1. กำหนดกลยุทธ์และทิศทางการเติบโตของ Owned Brands
กำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และทิศทางการเติบโตของ Owned Brands ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัท ทั้งด้านยอดขาย กำไร การสร้างแบรนด์ ส่วนแบ่งตลาด และการเติบโตในระยะยาว
2. จัดทำและบริหาร Roadmap เชิงกลยุทธ์ของสินค้า แบรนด์ และช่องทางการขาย
วาง Product Roadmap, Brand Roadmap และ Commercial Roadmapให้มีความชัดเจน วัดผลได้ และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง โดยเชื่อมโยงสินค้า ช่องทางการขาย การตลาด และแบรนด์ให้ดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน
3. บริหารผลประกอบการของแบรนด์อย่างครบวงจร
กำกับดูแลยอดขาย กำไร ต้นทุน งบประมาณการตลาด และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของแต่ละแบรนด์ เพื่อให้การเติบโตเกิดขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลและความคุ้มค่าทางธุรกิจ
4. พัฒนา Portfolio Strategy และขับเคลื่อนสินค้าหลักเชิงกลยุทธ์
วิเคราะห์และกำหนดบทบาทของสินค้าใน Portfolio รวมถึงการพัฒนาHero Product, Product Bundle, Campaign Strategy และ ChannelStrategy เพื่อเพิ่มศักยภาพในการขายและสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์
5. ขยายและบริหารช่องทางการขายแบบ Omnichannel
วางกลยุทธ์และกำกับดูแลช่องทางการขาย Online, Marketplace, Event,Affiliate, B2B2C และ Strategic Partners เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจและเพิ่มความครอบคลุมในการเข้าถึงลูกค้า
6. บริหารโครงการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่แนวคิดจนถึงผลลัพธ์
กำกับดูแลโครงการสำคัญตั้งแต่การพัฒนาแนวคิด การวางแผน การจัดสรรทรัพยากร การกำหนด Timeline, KPI, Owner และ Action Planไปจนถึงการติดตามและประเมินผลลัพธ์
7. ใช้ข้อมูลและ Insight เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจ
วิเคราะห์ Consumer Insight, Sales Data, Market Feedback,Competitor Movement และ Performance Data เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจด้านสินค้า แคมเปญ ช่องทางการขาย ราคา และการจัดสรรงบประมาณ
8. บริหารทีมและพัฒนาศักยภาพบุคลากร
กำหนดบทบาท หน้าที่ เป้าหมาย และความรับผิดชอบของทีมให้ชัดเจนพร้อมติดตามผลการทำงาน ให้คำแนะนำ พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสร้างทีมที่สามารถคิดเชิงกลยุทธ์ ทำงานข้ามสายงาน และขับเคลื่อนผลลัพธ์ได้
9. ประสานงานและขับเคลื่อนการทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ทำงานร่วมกับหน่วยงานภายในและภายนอก เช่น Sales, Marketing,Product, Supply Chain, Finance, Operations และ Business Partnersเพื่อให้การดำเนินงานของแบรนด์เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
10. บริหารความเสี่ยงและประเด็นสำคัญที่มีผลต่อการเติบโตของแบรนด์
ติดตาม วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยงที่อาจกระทบต่อยอดขาย กำไรสินค้า ช่องทางการขาย การดำเนินโครงการ หรือภาพลักษณ์ของแบรนด์พร้อมเสนอแนวทางป้องกันและแก้ไข
11. ติดตามผลการดำเนินงานและปรับกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง
ติดตาม Performance ของสินค้า แบรนด์ ช่องทาง แคมเปญ และโครงการอย่างสม่ำเสมอ พร้อมวิเคราะห์ผลลัพธ์เพื่อปรับกลยุทธ์ แผนงาน และทรัพยากรให้เหมาะสมกับสถานการณ์
12. รายงานผล ความคืบหน้า ความเสี่ยง และประเด็นที่ต้องตัดสินใจต่อMD และผู้บริหารระดับสูง
จัดทำรายงานเชิงบริหารที่สรุปผลการดำเนินงาน ความคืบหน้า ปัญหาความเสี่ยง ประเด็นที่ต้องการการตัดสินใจ และ Action Plan เพื่อเสนอต่อMD และผู้บริหารระดับสูงอย่างเป็นระบบ
คุณอังคณา
โทร.02-720-1000 hr@jorakay.co.th (Click to send E-mail)